37岁的年纪，30W年薪并不算高，但衣食无忧。身处人生的绝望之谷，总以为凭借自己的一身经验，可以化解职场上遇到的一切危机，转危为安。

可是，我还是高估了自己的能力，也高估了公司和领导的容忍度，犯了一个这个年纪本不该犯的错误，最后不得不主动提出离职，成为别人眼中的“罪人”。

今天，给大家介绍一个负责而又踏实的同事宋工。原本被寄于厚望的他，在人到中年时犯了一个低级错误，直接断送了自己的大好前程。这也是我记录身边普通人职场生活故事的第二期，欢迎大家点评。

急于表现，陷入众矢之的

两年前，我从外地回老家发展，因为只是一个三线小城市，工作机会并不多。辗转几个公司都没有获得满意的薪酬和职位。后来，机缘巧合下，通过朋友介绍，进入现在这家公司。

进来后，职位和之前并没有太大的变化，年薪30万，每个月24K左右，职位依然是做项目管理工作。已经37岁的我深知自己再不向上走一步，这辈子可能就这样了。

而且，在入职前，项目总监就和我做过深度沟通，他强调能力越大，责任越大。我的工资是仅次于他这个项目总监的，所以在以后的工作中一定要发挥自己的经验优势，早一点做出成绩。

所以，在进入新公司后，我以认真负责的态度开展各项工作，将上一家公司很多优秀的管理流程引入到新公司中，效果也特别明显，深得领导的认可。

与此同时，我还特别注意同事之间的关系维护。毕竟是外来的和尚，而且是整天和人打交道的岗位，所以需要尽快融入这个团队中，才能更好地开展工作。

终于，在这一年多的时间里，我负责的项目取得突破性进展。然而，就在获得公司和同事信任的一个月后，我却走了流程之外的捷径，陷入众矢之的。

因为咽不下这口气，我正式向公司提交辞职申请，而领导也完全没有挽留的意愿，很爽快地答应了我的离职请求。

功亏一篑，一切从零开始

做项目管理和财务工作的都知道，一家正规的公司，开发一款新产品，前期需要投入大量的人力和财力。

所以，在项目建立初期，需要对项目的花费和后期的收益做好充分的评估，确保项目满足公司的利润要求后才能启动。

而项目一旦启动，就会面临花钱的问题。所以项目管理人员就要根据前期的预算来申请项目费用。

这项目费用中通常被分为多个小项，正常来讲要包含采购费、差旅费、招待费、实验费、测试工具费以及认证费等。

可是，我们公司比较抠门，对项目费用的把控也十分严格。为了缩减开支，故意不让项目申请任何关于测试工具采购和各种消耗品的费用。

如果项目有优盘、电源、线束等从网上就能买得到的测试工具需求。则要走特殊的费用申请，由专人负责统一采购，而且所有买回来的工具都要编码入册，在项目结束时归还办公室，留作公司资产。

因为流程繁琐，而且还需签审到公司总经理这个级别。等签审下来，估计这东西已经不再需要了。因此，项目开发过程中，很少有人愿意为了几块最多几十块钱的东西专门走申请流程。

大家宁愿自己掏钱买，也不想为了几块钱的东西耗费精力和时间。

可是我对这件事并不是十分在意，在我看来，只要是为了项目开发做贡献，而且所花销的钱都能说清来龙去脉，就不会有太大的问题。

也就是这种一切为了公司的思想，让我成为公司的负面典型，背负上莫须有的质疑，断送了自己的大好前程。

前段期间，我负责的项目里有个测试成员提出要买120个优盘做兼容性测试。

如果是一个两个，测试的同事可能就自己买了，可是这20个优盘上千元钱，费用太高了，谁也不想自己承担。

所以，我就挪用项目里新物料采购的费用来购买20个优盘给测试人员测试使用。本来以为人不知鬼不觉，可这个项目偏偏被财务总监抽查。

财务总监是做了几十年财务的专家，一眼就看出问题来。结果就是全公司通报批评，处罚结果相当严重。

我被以不按照流程规定擅自挪用项目资金被扣罚1000元，取消项目奖；团队所有成员被扣罚50%项目奖；直属领导被扣罚500元，取消年终优秀部门评比资格。

处罚结果出来后，还特意在公司宣传栏中张贴公示，以此警戒全体员工要按照公司流程规定办事，不要自以为是。一时间，原本还被各个领导器重的我成为众人眼中的反面教材。

而且，大家对我的态度也是180度急转弯，甚至还有人怀疑我在这之外挪用项目资金。最难以接受的是，项目组所有成员并不同情理解我，纷纷拐弯抹角地嫌弃我害得他们被扣罚项目奖。

在各方压力下，我在这个公司是待不下去了，不得不向公司领导提出辞职申请。本以为自己毕竟工作认真负责，踏踏实实，也为公司创造过不少效益，领导肯定会挽留，可结果却让人十分意外。

领导并没有任何的挽留，连最起码的客套话都没有，一副是去是留随便的敷衍态度，像是在责怪我自己犯错连累了整个部门。

后来，一位关系不错的同事和我说，放在效益好的时候，财务也不会想起来去抽查项目费用，更不会随意开出如此严重的惩罚。现在效益差，我算是撞到枪口上了。

痛定思痛，本应老练豁达，却犯了这个年纪不该犯的错误

离职后，我感触很多，作为一名工作十年的老职场人，37岁的我，面对与日俱增的焦虑，本就是如履薄冰，不知道哪一步走错了就功亏一篑。

可尽管如此，我还是犯了一个这个年纪不该犯的错误，可以说是一个很幼稚的错误。

在事实面前，自信心受到严重打击。这次经历，我总结如下三点教训，希望能给我和同样在企业里上班的你一点点启发和积累。奉劝大家一定不要犯了同样的错误。

1、在公司里做任何事，都要按照公司流程来

不要以为自己所做的一切都是为了公司好，为了项目能够更好地进行下去，所以就理所当然地去做违背公司流程的事情。

流程是公司管理的一条红线，只要按照流程办事，不管结果如何，就算是老板也不会说你这件事做得不对。

特别是涉及费用的事情，一定要按流程办事，绝不能逾越流程要求，违规操作。这种属于原则问题，如果正好碰到枪头上，很可能就会成为反面教材，不仅面临被处罚的风险，就连工作都可能不保。

2、没有什么职位是不可替代的，哪怕总经理

工作这么多年，见识过很多优秀的人才，其中不乏独当一面将客户关系维护得密不透风的销售精英；鞠躬尽瘁一心研究技术能力打破技术壁垒的技术总监；甚至是力挽狂澜救公司于水火之中的总经理。

可是，出于各种原因，当他们离开公司后，公司的各项运转无非是要经历过一段时间的动荡，并没有受到致命的打击。

所以，对公司来讲，没有人不可替代。绝不能太把自己当回事，很多时候不是你成就了公司，而是平台成就了你。

3、不要玻璃心，没有人应该为你犯的错买单

大家工作就是为了能走上更高的职位，成为更高级的打工者，多挣一些钱养家糊口。对于想实现自己的才能和抱负这件事，也要在一定的经济基础上。

在这条道路上，每一个人都会处心积虑，费尽周折，在摸爬滚打中不断积累。

自己犯了错，别人没必要和你一起受罚，如果真触动到别人的利益，对你有意见也是可以理解的，这一点你要认清楚。

不要太过玻璃心，脆弱的内心会让你的职场之路充满障碍！

在发稿前，宋工给我打来电话，告诉我他准备回到两年前所在的外地公司工作。言语中既有对眼下现状的无奈，也有对未来工作的期冀。

对他来讲，37岁的年纪，再找一家新公司，一切从零开始，绝非易事。回到曾经熟悉的工作环境，按照既定的工作步骤，熬过40岁前的这段低谷期，达到开悟之破的高度，应该是一个不错的选择。

当然，虽然同事回来工作两年有余，但是他的老婆和孩子一直留在外地工作生活，这也让他可以毫无后顾之忧地回去。仿佛一切都在冥冥之中早有安排，只是身处其中的每一个人都不自知罢了！