2011年，曾嬿从一名大学教师成为一个卖水果的创二代，身份的改变，源于自己的父亲，一个全国知名的“水果大王”。创业10多年，曾嬿在创新中打拼，门店遍布南通街头巷尾，水果品牌家喻户晓，更为偏远地区的优质水果疏通销路，带动果农脱贫致富，开启了属于自己的水果梦，成为人们眼中的“水果女王”。
曾嬿创办的“苏洪鲜食”，是南通首家水果生鲜连锁超市，目前年营销额达6亿多元。但“卖水果”并不是曾嬿最初的理想。小时候，做水果生意的父亲被视为“水果贩子”，为了摆脱“卖水果”的身份，曾嬿刻苦学习、成绩优异，从海外学成归来后，成为南通大学的一名教师。2011年，国家大力提倡农超对接政策，干了一辈子水果生意的父亲不愿错过这个千载难逢的机遇，极力劝说女儿下海经商。
既来之，则安之。接过创办海门农产品展示展销中心的任务后，曾嬿经过测算，这个惠民工程建成后一年将亏损70万元，如何把这个项目打造成全新平台，既有展示功能，又有可持续的商业盈利模式？“苏洪鲜食”应运而生，曽嬿正式开启了事业的答题之路。
当曾嬿以为可以喘口气时，父亲又把投资1亿元、4000亩的两个农场交给她运营，第二张答卷面对的是她并不熟悉的种植业。当各级领导、媒体纷纷点赞她是脱贫致富的“领头雁”时，她却感到了迷茫，在她看来这并不是乡村振兴该有的模样：农场工人5万一年的工资，对于江浙沪来说只是温饱；公司靠着销售端输血，有“返贫”的风险。在2019年底，曾嬿对农场进行了大胆改革，砍掉原先的果树，改种经济效益高的晴王葡萄，并引入阿米巴合作模式，打造创业孵化基地，公司以大棚、生物资产入股，合伙人以技术入股。
去年农场的晴王葡萄产量达到400万公斤，直接扭亏为盈。河南信阳的陈萧就是创业孵化基地的受益者。5年前，经朋友介绍，陈萧怀着创业梦想来到海门，在农场发展阳光玫瑰优质葡萄项目，经济效益显著。
从无奈接受到爱上农业，曾嬿又给自己出了一道必答题：为乡村振兴尽自己的绵薄之力。为了放大产业带动效应，曾嬿实施了乡村振兴与水果产业精准扶贫融合发展模式，在全国多地建立专业合作社和种植农场，带动就业近万人次。曾嬿认为，只有跟农户成为创业伙伴，让更多的农户以创业的心态去工作，才能真正带动他们增收致富。
