@尤佳奕
大多是找身边的朋友，创业伙伴能力不是第一位要考虑的，共同的理想，价值观，热情是最重要的，而这些因素去陌生人群中找是很难找到的，只有从长时间的相处中才能逐步发现。
如果你能找到这样的伙伴，那么尽量和他们一起创业，因为你不可能一个人搞定所有事情。但如果找不到，宁缺毋滥，创业团队直接决定你们的企业文化，糟糕的合伙人给你带来的只有内耗。如果你的项目已经思考成熟的话不如先自己开始，哪怕慢一点。等业务需要更多人的时候你可以去雇，雇来的人和创业伙伴概念是不一样的，他们只能给你提供业务能力，但是至少你可以保证项目按你想的去发展。
@孙军喜
一般都是身边的志同道合的人。创业一定要有三年到五年规划，有了这个蓝图，才能走直路，才能在创业的路上更加的稳健。
创业：
1、项目：一定要团队大部分人认可，这样有利于价值观的培养
2、团队：一个人的成功，那不是成功，达到共赢的目的您以后才会更加的成功
3、利益：有句话说得好，谈钱不伤感情，刚开始创业，工资肯定低，但是首先要保障大家的衣食住行，还要跟大家讲清楚未来。
4、领导：一个团队有个好的领导等于项目成功了一般。比如阿里集团的团队，有了马总，就有了中国的电子商务。
@袁琦
找伙伴你首先需要定义，你需要找什么样的伙伴。举例说：如果他要和你均分公司的股份你愿不愿意？如果你对此比较纠结，那说明不是你要找的人。
至于如何去寻找，首先可以从自己了解的朋友中筛选，毕竟熟人的沟通成本及一起应对危机的几率更具优势。或者你也可以去相关的创业平台，活动中去寻找，目前网上这样的平台及活动都很多。
找伙伴就像谈恋爱，你对某人有感觉了，那一定是因为某人散发出来的东西吸引到你了，这是一种方式，也就是去寻找和你有相同方向，相同理念的人。
还有一种方式就是主动吸引，将自己的理念，自己的为人散发出去，去吸引与你有共同目标，共同理念的群体，这样做的好处就是你可以很迅速的寻找到一帮人，然后在一帮人中梳理筛选。
最后至于找不找的问题就看你要做什么事了。
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